السلام عليكم
اسعد الله مساءكم بكل خير … في المرفقات نماذج مواثيق وتقييم الاداء للوظائف الاشترافية والوظائف غير الاشرافية باللغة الانجليزية
وهذه النماذج غير معتمدة من وزارة الخدمة المدنية ولكن فقط للاسترشاد ومساعدة الجهات التي لديها كادر لا يتكلمون العربية مثل المراكز الطبية والمستشفيات …. وفقكم الله

ينظر غالبية قيادات  العمل الحكومي بمختلف مؤسسات الدولة إلى تطوير الأفراد على انه لا يتعدى دورات تدريبية تمنح لهم هنا وهناك ومن يصادفه الحظ أو يكون من المقربين يتم إرساله كمكافئة لمدة أسبوع أو أسبوعين خارج البلاد ..

الحقيقة أن التدريب الفصلي تحديداً لا يعطي  النتائج المعولة عليه وأقصى ما يعطيه من نتائج ينحصر في العلم بالشيء, مثل التدريب المنهجي في معهد الإدارة وغيره من المعاهد حكومية كانت أو حتى أهلية والتي تحتها ألف علامة استفهام.

DBUjwyvWAAARnou

منذ يومين دعيت للمشاركة في ورشة عمل بعنوان تغيير ثقافة طالبي العمل برعاية وزارة الخدمة المدنية ووزارة العمل ومعهد الإدارة العامة لاكتشف بعدها إنها عبارة عن مبادرة وهناك من يسعى لإنجاحها ..

العنوان عريض جداً ومحفز ورائع بلا شك خصوصاً في وطن البسطاء فيه يحملون الدولة مسئولية توظيفهم في الوقت الذي يستحوذ طوني على عشرات الوظائف المرموقة في الشركات الكبيرة والمتوسطة بمرتبات ومزايا مالية تتجاوز المليون سنوياً وبكثير دون تميز يذكر سوى انه يلوك لسانه ويكثر من المصطلحات الأجنبية ويعرف من لا يعرف فنون النصب على أنها شطارة تجارية. في وطن مقبل وبشكل كبير على انفتاح اقتصادي كبير وبحاجة الى كوادر وكفاءات متميزة وطنية طموحة وواثقة.

بسم الله …
هذا عمل الهدف منه تقديم خدمة لكافة موظفي الحكومة في المملكة العربية السعودية بشأن عمل ميثاق الاداء للموظفين وكذلك تقييم الاداء في نهاية السنة … وخصوصاً ان النماذج الجديدة تهم الموظف البسيط قبل المشرف او الرئيس المباشر ويشارك ايضاً الموظف البسيط في اعدادها والموافقه عليها او رفضها …
اترككم مع الفيديو.

هناك تساؤلات كثيرة حول نماذج ميثاق الأداء و نماذج تقييم الأداء الوظيفيي حيث ان العديد من الجهات الحكومية لم تتمكن بعد من اطلاع موظفيها على طبيعة تقييم الاداء والمخاوف تساور الموظفين عن نتائج هذا التقييم وخصوصاً فيما يخص التقييم غير مرضي واجبار الجهات على وضع نسبة 5% من موظفيها تحت هذا التقييم . 

أصدرت وزارة الخدمة المدنية النسخة الأولى من الدليل الإرشادي لبيئة العمل المادية في الأجهزة الحكومية لعام 2016م والمكون من 143 صفحة، والذي يأتي واحداً من الأدوات المهمة التي قامت الوزارة بتطويرها لزيادة الاهتمام ببيئة العمل المادية على مستوى الأجهزة الحكومية كافة، ويمثل إطارا إرشاديا يتضمن أسس تنظيم وتهيئة تلك البيئة المادية ومكوناتها الرئيسية وأماكن استقبال المستفيدين من الخدمات التي تقدمها تلك الأجهزة الحكومية.

يُعد التوصيف الوظيفي أحد أهم ركائز أنظمة الموارد البشرية، لذا تحرص جميع الجهات على إعداد الأوصاف الوظيفية بطريقة علمية ممنهجة تضمن قيام الموظف بالتركيز على الدور الوظيفي والمهام الموكلة إليه في إطار بيئة وظيفية داعمة دون الإخلال بأطر العمل المعتمدة والدور الوظيفي.